AGRICULTURE HORS SOL : Le PReCA accompagne un promoteur dans la région des Hauts Bassins (success storie)

A Farakoba, dans la région des Hauts-Bassins, Monsieur Vincent Boubié BADO pratique la culture hors sol de tomate. En effet, sur une superficie d’environ 4,2 ha, il y a fait dresser une dizaine de serres de 500 m² sous lesquelles, il produit des tomates (cobra 26 et cerise). Devenu un modèle, voire une référence en matière de culture hors sol au Burkina Faso, M. BADO doit en partie son succès grâce à l’appui du guichet 2 du PReCA.

• Les débuts de M. Bado

Notre promoteur a commencé son activité en 2021 sous la bannière de sa structure dénommée SOPRAH, la Société de Production Agricole et Halieutique. Mais, c’est en 2022 qu’il a entamé la production intensive de la tomate sous serre avec un effectif de 5 employés et 4 stagiaires. Tout début étant difficile, l’initiative de M. BADO ne s’est pas développée sans entraves. En effet, les intempéries ont détruit une de ses 10 serres et affaibli les 9 autres. Cette situation rendait pratiquement impossible la culture hors sol.

• L’appui du PReCA

En 2022, la SOPRAH participe à un appel à projets pour le financement (tripartite) des sous-projets au titre du guichet 2 du PReCA. La qualité de leur sous-projet d’un montant de 48 820 800 FCFA et la particularité de leur activité leur a valu un accompagnement du Projet. Ainsi, la Société de M. BADO bénéficia d’une subvention de 24 410 400 FCFA du PReCA, d’un crédit bancaire de 7 323 120 FCFA et apportait une contribution personnelle pour mettre en œuvre leur sous-projet.

Grâce à l’appui du PReCA, la SOPRAH a pu réhabiliter 4 serres de production, renforcer la solidité de 5 serres de production, réaliser une nouvelle serre, acquérir des intrants et des semences et se doter d’un fonds de roulement pour le fonctionnement de son entreprise.

Par ailleurs, le PReCA a renforcé les capacités du promoteur, notamment en passation des marchés selon les procédures de la Banque mondiale, en gestion financière et en suivi-évaluation des sous-projets.

Aujourd’hui, le promoteur a créé 05 emplois permanents et 07 saisonniers. En 2025, il envisage de créer 03 autres emplois permanents. La SOPRAH accueille aussi de nombreux stagiaires des écoles de formation agronomique. En moyenne, l’entreprise contribue à formation d’au moins 10 étudiants chaque année.

Pour M. BADO, le PReCA a donné de la visibilité à son entreprise et favorisé par ricochet, sa mise en relation avec des partenaires. Aussi, avec l’aide du Projet, la rentabilité de son investissement s’est accrue de même que sa production annuelle. Enfin, il note que grâce au PReCA, la SOPRAH est devenue est un tremplin pour le renforcement des capacités des jeunes entrepreneurs et celui des étudiants en agronomie.

• Le label « SOPRAH »

L’une des particularités de l’entreprise de M. BADO est la digitalisation de son système d’irrigation et de mise en sol des intrants. En effet, il dispose sur son site d’un appareil spécifique qui lui facilite son travail. Notons également que le volet marketing et commercialisation des produits de SOPRAH est assuré par l’épouse de M. BADO.

• Les perspectives

En perspective, le promoteur entrevoit la production de la papaye et de l’oignon. Par ailleurs, il prévoit la construction d’un shop pour la vente de ses produits, des locaux pour la formation des étudiants et des bureaux pour les employés.

Si à ses débuts, son activité n’était pas si florissante qu’elle ne l’est aujourd’hui, force est de reconnaitre que M. BADO est devenu un modèle de réussite dans le secteur agricole et en particulier, dans l’agriculture hors sol. Ne tarissant d’éloges envers le PReCA, il invite cependant le Projet à accompagner toujours les producteurs afin que l’autosuffisance soit une réalité au Burkina Faso.

Le PReCA, l’assurance d’une agriculture performante !

———————-

PReCA / Communication